Management za zavřenými dveřmi

Někdy to tak přijde, že člověk se z vývojáře stane teamleaderem. Místo aby psal v Javě ve svém oblíbeném IDE, píše v Excelu a v Outlooku, krotí JIRu, nebo jiný issue tracking systém a hlavně - musí komunikovat s lidmi. Kromě toho, že se běžně bude potkávat s lidma z projektu a z jiných týmů, tak hlavně bude denně mluvit s lidma ze svého týmu a řešit jejich problémy. Teamleaderem se nikdo nenarodí, je potřeba postupně získávat zkušenosti a pracovat na svém týmu i na sobě. Pomoci v tom může "moudrá kniha". Recenzi jedné takové přináši blog SoftWare Samuraj v článku Management za zavřenými dveřmi.

Diskuzní příspěvky
Zatím zde nejsou žádné zprávy